Comprendre le budget
Navigateur du Budget provisoire 2025 Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la manière dont les ressources sont collectées et allouées.
Le budget global comprend deux éléments principaux : le budget de fonctionnement et le budget des immobilisations.
Si l’information sur les pages diffère des livres budgétaires. Les livres budgétaires seront la source de appropriée. Les graphiques et les tableaux ci-dessous sont tous interactifs; nous vous invitons à les explorer. Veuillez noter qu’il s’agit d’un projet pilote et qu’il est sujet à changement. Comprendre le budget de votre ville Découvrez le processus d'approbation du budget de la ville et les modalités budgétaires. Profil de la population d’Ottawa Les données aident à mieux comprendre notre communauté, appuyant ainsi les résultats du Plan stratégique d'Ottawa. Présentation générale du budget provisoire 2025 Résumé du budget proposé et de l’augmentation du taux d’imposition. Données et visualisation du projet de budget 2025 Une représentation interactive et visuelle du budget provisoire 2025. Nos services en un coup d’œil Les thèmes communs qui intéressent nos résidents sont mis en évidence dans cette section. Comprendre le budget de votre ville Table des matière Introduction Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la façon dont les ressources sont collectées et allouées. Le budget de la Ville d’Ottawa est un document complet et peut être difficile à comprendre. Pour améliorer la compréhension du budget, cet outil résume certains des principaux éléments qui le composent. Un budget est un plan des rentrées et des sorties d’argent. Le budget de la Ville est composé de deux éléments de base : le budget de fonctionnement et le budget des immobilisationst. Le budget de fonctionnement finance les programmes et services de la Ville, qui sont conçus pour assurer la prestation fiable d’un large éventail de programmes et de services sur lesquels les résidents comptent au quotidien. Le budget des immobilisations finance tous les nouveaux investissements importants ou la réhabilitation des actifs actuels sous le contrôle de la Ville. Afin de financer le budget, l’argent provient de trois sources : la taxe foncière, les frais d’utilisation et les subventions. En vertu de la Loi sur les municipalités, la Ville est tenue de produire un budget équilibré, ce qui signifie que les sommes entrées doivent être égales aux sommes sorties. La Ville fournit plus de cent services à la population d’Ottawa. Ainsi, des décisions complexes doivent être prises pour veiller à cet équilibre. Budget total 2021-2024 2021 2022 2023 2024 Budget de fonctionnement 3 941 000 000 $ 4 141 000 000 $ 4 459 000,000 $ 4 614 283 000 $ Budget des immobilisations 780 700 000 $ 989 400 000 $ 1 057 300 000 $ 1 238 115 000 $ .my-class {
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} Additional resources Comment fonctionne votre ville La ville d'Ottawa est gouvernée par un maire, qui représente la ville dans son ensemble, et par un conseil municipal élu de 25 membres représentant les différents quartiers. Le conseil établit l'orientation, les politiques et les budgets pour la prestation des services à notre communauté. Le conseil est l'organe décisionnel responsable de l'administration de la ville d'Ottawa et est chargé de traduire les besoins de la communauté en services municipaux, notamment l'eau, le transport en commun, les déchets et le recyclage, les égouts, les incendies et les ambulanciers. Le conseil établit des comités permanents (composés de conseillers) et des conseils (composés de conseillers et de personnes nommées par les résidents), pour examiner, délibérer et voter sur des questions spécifiques avant de faire des recommandations au conseil. C'est lors de ces réunions de comités permanents/conseils que les délégations publiques peuvent faire une présentation de cinq minutes et donner leur avis sur les questions municipales avant qu'elles ne soient examinées par le conseil. La structure organisationnelle de la Ville d’Ottawa comprend le Conseil municipal, le directeur municipal, le Bureau du directeur municipal et les services suivants. Chaque service municipal relève d’un comité permanent. Pour en savoir plus sur le répartition des comités permanents par type de service, développez les sections ci-dessous. Comité de l’agriculture et des affaires rurales Comité de la vérification Comité des services communautaires Comité des services de protection et de préparation aux situations d’urgence Comité de l’environnement et du changement climatique Comité des finances et des services organisationnels Comité de l’urbanisme et du logement Comité des transports Commission du transport en commun Comités, commissions et conseils locaux/Autres organes directeurs Qui décide de ce qui est inclus dans le budget? La plus
grande partie du budget de la Ville est allouée aux programmes et aux services existants, pour financer leurs coûts annuels. Des ressources seront aussi utilisées en vue de respecter le Plan stratégique de la Ville, les nouveaux programmes et services obligatoires du Conseil, ainsi que les projets définis dans les plans financiers à long terme. Toutefois, la Ville recherche également les commentaires de ses résidents concernant leurs priorités. Vous pouvez fournir des commentaires sur des éléments relatifs au budget à votre conseiller en tout temps pendant l’année. Vous pouvez également visiter le site Ottawa.ca/fr et notre page ParticiponsOttawa, et soumettre vos commentaires. Les groupes communautaires ont également la possibilité d’assister à des réunions des comités permanents toute l’année pour s’informer sur les plans directeurs et les stratégies qui per mettent de créer le budget de chaque année. Priorités stratégiques Le Plan stratégique de la Ville 2023-2026 s’articule autour de nos objectifs à long terme, c’est-à-dire ce que nous souhaitons réaliser au cours des dix prochaines années et plus, et de quatre priorités stratégiques identifiées par le Conseil, à réaliser au cours des quatre prochaines années. Quand le budget est-il élaboré? Comment participer? L’engagement public et les commentaires de la population sont essentiels au processus budgétaire afin d’orienter l’investissement des fonds publics. C’est pour cette raison que l’administration municipale interagit et échange avec la population et les entreprises chaque année pour recueillir des idées et des commentaires au moment d’établir le budget pour le soumettre au Conseil aux fins d’examen. Le site Web Participons Ottawa est un des moyens parmi d’autres utilisés par la Ville pour recueillir les commentaires de la population et des entreprises. Voici d’autres façons de demeurer en contact, de participer et de faire connaître votre point de vue sur le Budget 2025. Impôts fonciers Redevances d’aménagement Frais d’utilisation Programmes financés par les redevances Autres revenus Réserves Dette Financement public Comment le budget est-il financé? La Ville tire ses fonds de l’impôt foncier, des redevances des usagers et d’autres sources de recettes qui servent à payer les coûts de fonctionnement reliés à la prestation des services, ainsi que les coûts des immobilisations nécessaires en transférant de l’argent chaque année au fonds de réserve pour immobilisations de la Ville. Pour en savoir plus sur le financement du budget, développez les sections ci-dessous. Les redevances d’aménagement sont des frais perçus par les municipalités, en vertu de la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement(lien externe), pour compenser les coûts des immobilisations engagés afin de soutenir les infrastructures reliées à la croissance. Les redevances s’appliquent à toutes les formes d’aménagement et sont perçues lorsque des permis de construction sont délivrés. Le budget est élaboré et présenté conformément au Plan financier à long terme (PFLT) V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales de 2017. Le PFLT V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales reflète des stratégies financières qui concilient la nécessité d’entretenir et de bâtir des immobilisations qui soutiennent ces services essentiels en reconnaissant que ces immobilisations durent pendant de nombreuses générations. La ventilation des services soutenus par les recettes fiscales et les redevances dans leurs propres sections du livre budgétaire est propre au Comité de l’environnement et du changement climatique. Les services financés par les redevances incluent les frais des services publics comme les redevances d’eau et les surtaxes pour les services d’égout, qui sont inclus dans les factures d’eau des résidents. Les sources de financement pour les coûts d’immobilisations, de fonctionnement et d’entretien pour les réseaux d’aqueduc et d’égout incluent ce qui suit : La Ville recourt à une approche par portefeuille pour gérer ses réserves. Selon cette approche, les réserves individuelles sont regroupées et gérées comme des groupes plus grands. L’utilisation des réserves est limitée à l’objectif précis pour lequel elles ont été créées, sauf approbation contraire par le Conseil sous réserve de toute autre loi pertinente. Les portefeuilles suivants sont établis pour la gestion des réserves groupées : Dans son plan financier à long terme, le Conseil a adopté des principes directeurs concernant le financement par emprunt des projets d’immobilisations. Calendrier des réunions pour le budget provisoire de 2025 Conseil municipal - dépôt du budget En plus de cette réunion du Conseil, les conseils tiennent leurs propres réunions pour déposer leurs budgets respectifs Les dates et heures des réunions sont sujets à changement à la discrétion du président respectif Coordonnées : Département des finances et des services organisationnels [email protected]
Datasets available for download
This dataset has no data
Additional Info
| Field | Value |
|---|---|
| Last Updated | March 24, 2026, 20:52 (UTC) |
| Created | March 24, 2026, 20:52 (UTC) |
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Domain / Topic
Domain or topic of the dataset being cataloged.
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Title
Title for the Dataset.
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Comprendre le budget |
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Description
A description of the dataset.
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Navigateur du Budget provisoire 2025 Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la manière dont les ressources sont collectées et allouées.
grande partie du budget de la Ville est allouée aux programmes et aux services existants, pour financer leurs coûts annuels. Des ressources seront aussi utilisées en vue de respecter le Plan stratégique de la Ville, les nouveaux programmes et services obligatoires du Conseil, ainsi que les projets définis dans les plans financiers à long terme. Toutefois, la Ville recherche également les commentaires de ses résidents concernant leurs priorités. Vous pouvez fournir des commentaires sur des éléments relatifs au budget à votre conseiller en tout temps pendant l’année. Vous pouvez également visiter le site Ottawa.ca/fr et notre page ParticiponsOttawa, et soumettre vos commentaires. Les groupes communautaires ont également la possibilité d’assister à des réunions des comités permanents toute l’année pour s’informer sur les plans directeurs et les stratégies qui per mettent de créer le budget de chaque année. Priorités stratégiques Le Plan stratégique de la Ville 2023-2026 s’articule autour de nos objectifs à long terme, c’est-à-dire ce que nous souhaitons réaliser au cours des dix prochaines années et plus, et de quatre priorités stratégiques identifiées par le Conseil, à réaliser au cours des quatre prochaines années. Quand le budget est-il élaboré? Comment participer? L’engagement public et les commentaires de la population sont essentiels au processus budgétaire afin d’orienter l’investissement des fonds publics. C’est pour cette raison que l’administration municipale interagit et échange avec la population et les entreprises chaque année pour recueillir des idées et des commentaires au moment d’établir le budget pour le soumettre au Conseil aux fins d’examen. Le site Web Participons Ottawa est un des moyens parmi d’autres utilisés par la Ville pour recueillir les commentaires de la population et des entreprises. Voici d’autres façons de demeurer en contact, de participer et de faire connaître votre point de vue sur le Budget 2025. Impôts fonciers Redevances d’aménagement Frais d’utilisation Programmes financés par les redevances Autres revenus Réserves Dette Financement public Comment le budget est-il financé? La Ville tire ses fonds de l’impôt foncier, des redevances des usagers et d’autres sources de recettes qui servent à payer les coûts de fonctionnement reliés à la prestation des services, ainsi que les coûts des immobilisations nécessaires en transférant de l’argent chaque année au fonds de réserve pour immobilisations de la Ville. Pour en savoir plus sur le financement du budget, développez les sections ci-dessous. Les redevances d’aménagement sont des frais perçus par les municipalités, en vertu de la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement(lien externe), pour compenser les coûts des immobilisations engagés afin de soutenir les infrastructures reliées à la croissance. Les redevances s’appliquent à toutes les formes d’aménagement et sont perçues lorsque des permis de construction sont délivrés. Le budget est élaboré et présenté conformément au Plan financier à long terme (PFLT) V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales de 2017. Le PFLT V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales reflète des stratégies financières qui concilient la nécessité d’entretenir et de bâtir des immobilisations qui soutiennent ces services essentiels en reconnaissant que ces immobilisations durent pendant de nombreuses générations. La ventilation des services soutenus par les recettes fiscales et les redevances dans leurs propres sections du livre budgétaire est propre au Comité de l’environnement et du changement climatique. Les services financés par les redevances incluent les frais des services publics comme les redevances d’eau et les surtaxes pour les services d’égout, qui sont inclus dans les factures d’eau des résidents. Les sources de financement pour les coûts d’immobilisations, de fonctionnement et d’entretien pour les réseaux d’aqueduc et d’égout incluent ce qui suit : La Ville recourt à une approche par portefeuille pour gérer ses réserves. Selon cette approche, les réserves individuelles sont regroupées et gérées comme des groupes plus grands. L’utilisation des réserves est limitée à l’objectif précis pour lequel elles ont été créées, sauf approbation contraire par le Conseil sous réserve de toute autre loi pertinente. Les portefeuilles suivants sont établis pour la gestion des réserves groupées : Dans son plan financier à long terme, le Conseil a adopté des principes directeurs concernant le financement par emprunt des projets d’immobilisations. Calendrier des réunions pour le budget provisoire de 2025 Conseil municipal - dépôt du budget En plus de cette réunion du Conseil, les conseils tiennent leurs propres réunions pour déposer leurs budgets respectifs Les dates et heures des réunions sont sujets à changement à la discrétion du président respectif Coordonnées : Département des finances et des services organisationnels [email protected] |
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Tags / Keywords
Keywords/tags categorizing the dataset.
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Format (CSV, XLS, TXT, PDF, etc)
File format of the dataset.
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Dataset Size
Dataset size in megabytes.
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5521.43 |
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Metadata Identifier
Metadata identifier – can be used as the unique identifier for catalogue entry
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Published Date
Published date of the dataset.
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2024-10-11 |
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Time Period Data Span (start date)
Start date of the data in the dataset.
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Time Period Data Span (end date)
End date of time data in the dataset.
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GeoSpatial Area Data Span
A spatial region or named place the dataset covers.
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| Field | Value |
|---|---|
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Access category
Type of access granted for the dataset (open, closed, service, etc).
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public |
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License
License used to access the dataset.
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License not specified |
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Limits on use
Limits on use of data.
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Location
Location of the dataset.
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https://ouverte.ottawa.ca/datasets/ottawa::comprendre-le-budget |
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Data Service
Data service for accessing a dataset.
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Owner
Owner of the dataset.
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[email protected] |
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Contact Point
Who to contact regarding access?
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City of Ottawa |
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Contact Point Email
The email to contact regarding access?
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[email protected] |
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Publisher
Publisher of the dataset.
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City of Ottawa |
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Publisher Email
Email of the publisher.
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Author
Author of the dataset.
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[email protected] |
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Author Email
Email of the author.
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Accessed At
Date the data and metadata was accessed.
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2024-11-26 |
| Field | Value |
|---|---|
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Identifier
Unique identifier for the dataset.
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aacbf507abc640e2af0aa15ce525f624 |
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Language
Language(s) of the dataset
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English |
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Link to dataset description
A URL to an external document describing the dataset.
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https://ouverte.ottawa.ca/datasets/ottawa::comprendre-le-budget |
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Persistent Identifier
Data is identified by a persistent identifier.
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Globally Unique Identifier
Data is identified by a persistent and globally unique identifier.
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Contains data about individuals
Does the data hold data about individuals?
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Contains data about identifiable individuals
Does the data hold identifiable data about individual?
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Contains Indigenous Data
Does the data hold data about Indigenous communities?
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Portal Type
Platform type of the source portal.
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| Field | Value |
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Version
Version of the datatset
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None |
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Source
Source of the dataset.
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None |
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Version notes
Version notes about the dataset.
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Is version of another dataset
Link to dataset that it is a version of.
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Other versions
Link to datasets that are versions of it.
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Provenance Text
Provenance Text of the data.
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City of Ottawa |
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Provenance URL
Provenance URL of the data.
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Temporal resolution
Describes how granular the date/time data in the dataset is.
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GeoSpatial resolution in meters
Describes how granular (in meters) geospatial data is in the dataset.
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GeoSpatial resolution (in regions)
Describes how granular (in regions) geospatial data is in the dataset.
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| Field | Value |
|---|---|
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Indigenous Community Permission
Who holds the Indigenous Community Permission. Who to contact regarding access to a dataset that has data about Indigenous communities.
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Community Permission
Community permission (who gave permission).
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The Indigenous communities the dataset is about
Indigenous communities from which data is derived.
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| Field | Value |
|---|---|
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Number of data rows
If tabular dataset, total number of rows.
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Number of data columns
If tabular dataset, total number of unique columns.
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Number of data cells
If tabular dataset, total number of cells with data.
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Number of data relations
If RDF dataset, total number of triples.
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Number of entities
If RDF dataset, total number of entities.
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Number of data properties
If RDF dataset, total number of unique properties used by the triples.
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Data quality
Describes the quality of the data in the dataset.
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Metric for data quality
A metric used to measure the quality of the data, such as missing values or invalid formats.
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