Comprendre le budget
Navigateur du Budget provisoire 2025 Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la manière dont les ressources sont collectées et allouées.
Le budget global comprend deux éléments principaux : le budget de fonctionnement et le budget des immobilisations.
Si l’information sur les pages diffère des livres budgétaires. Les livres budgétaires seront la source de appropriée. Les graphiques et les tableaux ci-dessous sont tous interactifs; nous vous invitons à les explorer. Veuillez noter qu’il s’agit d’un projet pilote et qu’il est sujet à changement. Comprendre le budget de votre ville Découvrez le processus d'approbation du budget de la ville et les modalités budgétaires. Profil de la population d’Ottawa Les données aident à mieux comprendre notre communauté, appuyant ainsi les résultats du Plan stratégique d'Ottawa. Présentation générale du budget provisoire 2025 Résumé du budget proposé et de l’augmentation du taux d’imposition. Données et visualisation du projet de budget 2025 Une représentation interactive et visuelle du budget provisoire 2025. Nos services en un coup d’œil Les thèmes communs qui intéressent nos résidents sont mis en évidence dans cette section. Comprendre le budget de votre ville Table des matière Introduction Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la façon dont les ressources sont collectées et allouées. Le budget de la Ville d’Ottawa est un document complet et peut être difficile à comprendre. Pour améliorer la compréhension du budget, cet outil résume certains des principaux éléments qui le composent. Un budget est un plan des rentrées et des sorties d’argent. Le budget de la Ville est composé de deux éléments de base : le budget de fonctionnement et le budget des immobilisationst. Le budget de fonctionnement finance les programmes et services de la Ville, qui sont conçus pour assurer la prestation fiable d’un large éventail de programmes et de services sur lesquels les résidents comptent au quotidien. Le budget des immobilisations finance tous les nouveaux investissements importants ou la réhabilitation des actifs actuels sous le contrôle de la Ville. Afin de financer le budget, l’argent provient de trois sources : la taxe foncière, les frais d’utilisation et les subventions. En vertu de la Loi sur les municipalités, la Ville est tenue de produire un budget équilibré, ce qui signifie que les sommes entrées doivent être égales aux sommes sorties. La Ville fournit plus de cent services à la population d’Ottawa. Ainsi, des décisions complexes doivent être prises pour veiller à cet équilibre. Budget total 2021-2024 2021 2022 2023 2024 Budget de fonctionnement 3 941 000 000 $ 4 141 000 000 $ 4 459 000,000 $ 4 614 283 000 $ Budget des immobilisations 780 700 000 $ 989 400 000 $ 1 057 300 000 $ 1 238 115 000 $ .my-class {
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} Additional resources Comment fonctionne votre ville La ville d'Ottawa est gouvernée par un maire, qui représente la ville dans son ensemble, et par un conseil municipal élu de 25 membres représentant les différents quartiers. Le conseil établit l'orientation, les politiques et les budgets pour la prestation des services à notre communauté. Le conseil est l'organe décisionnel responsable de l'administration de la ville d'Ottawa et est chargé de traduire les besoins de la communauté en services municipaux, notamment l'eau, le transport en commun, les déchets et le recyclage, les égouts, les incendies et les ambulanciers. Le conseil établit des comités permanents (composés de conseillers) et des conseils (composés de conseillers et de personnes nommées par les résidents), pour examiner, délibérer et voter sur des questions spécifiques avant de faire des recommandations au conseil. C'est lors de ces réunions de comités permanents/conseils que les délégations publiques peuvent faire une présentation de cinq minutes et donner leur avis sur les questions municipales avant qu'elles ne soient examinées par le conseil. La structure organisationnelle de la Ville d’Ottawa comprend le Conseil municipal, le directeur municipal, le Bureau du directeur municipal et les services suivants. Chaque service municipal relève d’un comité permanent. Pour en savoir plus sur le répartition des comités permanents par type de service, développez les sections ci-dessous. Comité de l’agriculture et des affaires rurales Comité de la vérification Comité des services communautaires Comité des services de protection et de préparation aux situations d’urgence Comité de l’environnement et du changement climatique Comité des finances et des services organisationnels Comité de l’urbanisme et du logement Comité des transports Commission du transport en commun Comités, commissions et conseils locaux/Autres organes directeurs Qui décide de ce qui est inclus dans le budget? La plus
grande partie du budget de la Ville est allouée aux programmes et aux services existants, pour financer leurs coûts annuels. Des ressources seront aussi utilisées en vue de respecter le Plan stratégique de la Ville, les nouveaux programmes et services obligatoires du Conseil, ainsi que les projets définis dans les plans financiers à long terme. Toutefois, la Ville recherche également les commentaires de ses résidents concernant leurs priorités. Vous pouvez fournir des commentaires sur des éléments relatifs au budget à votre conseiller en tout temps pendant l’année. Vous pouvez également visiter le site Ottawa.ca/fr et notre page ParticiponsOttawa, et soumettre vos commentaires. Les groupes communautaires ont également la possibilité d’assister à des réunions des comités permanents toute l’année pour s’informer sur les plans directeurs et les stratégies qui per mettent de créer le budget de chaque année. Priorités stratégiques Le Plan stratégique de la Ville 2023-2026 s’articule autour de nos objectifs à long terme, c’est-à-dire ce que nous souhaitons réaliser au cours des dix prochaines années et plus, et de quatre priorités stratégiques identifiées par le Conseil, à réaliser au cours des quatre prochaines années. Quand le budget est-il élaboré? Comment participer? L’engagement public et les commentaires de la population sont essentiels au processus budgétaire afin d’orienter l’investissement des fonds publics. C’est pour cette raison que l’administration municipale interagit et échange avec la population et les entreprises chaque année pour recueillir des idées et des commentaires au moment d’établir le budget pour le soumettre au Conseil aux fins d’examen. Le site Web Participons Ottawa est un des moyens parmi d’autres utilisés par la Ville pour recueillir les commentaires de la population et des entreprises. Voici d’autres façons de demeurer en contact, de participer et de faire connaître votre point de vue sur le Budget 2025. Impôts fonciers Redevances d’aménagement Frais d’utilisation Programmes financés par les redevances Autres revenus Réserves Dette Financement public Comment le budget est-il financé? La Ville tire ses fonds de l’impôt foncier, des redevances des usagers et d’autres sources de recettes qui servent à payer les coûts de fonctionnement reliés à la prestation des services, ainsi que les coûts des immobilisations nécessaires en transférant de l’argent chaque année au fonds de réserve pour immobilisations de la Ville. Pour en savoir plus sur le financement du budget, développez les sections ci-dessous. Les redevances d’aménagement sont des frais perçus par les municipalités, en vertu de la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement(lien externe), pour compenser les coûts des immobilisations engagés afin de soutenir les infrastructures reliées à la croissance. Les redevances s’appliquent à toutes les formes d’aménagement et sont perçues lorsque des permis de construction sont délivrés. Le budget est élaboré et présenté conformément au Plan financier à long terme (PFLT) V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales de 2017. Le PFLT V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales reflète des stratégies financières qui concilient la nécessité d’entretenir et de bâtir des immobilisations qui soutiennent ces services essentiels en reconnaissant que ces immobilisations durent pendant de nombreuses générations. La ventilation des services soutenus par les recettes fiscales et les redevances dans leurs propres sections du livre budgétaire est propre au Comité de l’environnement et du changement climatique. Les services financés par les redevances incluent les frais des services publics comme les redevances d’eau et les surtaxes pour les services d’égout, qui sont inclus dans les factures d’eau des résidents. Les sources de financement pour les coûts d’immobilisations, de fonctionnement et d’entretien pour les réseaux d’aqueduc et d’égout incluent ce qui suit : La Ville recourt à une approche par portefeuille pour gérer ses réserves. Selon cette approche, les réserves individuelles sont regroupées et gérées comme des groupes plus grands. L’utilisation des réserves est limitée à l’objectif précis pour lequel elles ont été créées, sauf approbation contraire par le Conseil sous réserve de toute autre loi pertinente. Les portefeuilles suivants sont établis pour la gestion des réserves groupées : Dans son plan financier à long terme, le Conseil a adopté des principes directeurs concernant le financement par emprunt des projets d’immobilisations. Calendrier des réunions pour le budget provisoire de 2025 Conseil municipal - dépôt du budget En plus de cette réunion du Conseil, les conseils tiennent leurs propres réunions pour déposer leurs budgets respectifs Les dates et heures des réunions sont sujets à changement à la discrétion du président respectif Coordonnées : Département des finances et des services organisationnels [email protected]
Jeux de données disponibles au téléchargement
Ce jeu de données est vide
Informations supplémentaires
| Champ | Valeur |
|---|---|
| Dernière mise à jour | mars 24, 2026, 20:52 (TU) |
| Créé | mars 24, 2026, 20:52 (TU) |
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Domaine / Sujet
Domaine ou sujet du jeu de données catalogué.
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Titre
Titre du jeu de données.
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Comprendre le budget |
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Description
Une description du jeu de données.
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Navigateur du Budget provisoire 2025 Chaque année, la Ville d’Ottawa produit un budget municipal. L’un des documents les plus importants de la Ville, le budget est le plan directeur qui définit la manière dont les ressources sont collectées et allouées.
grande partie du budget de la Ville est allouée aux programmes et aux services existants, pour financer leurs coûts annuels. Des ressources seront aussi utilisées en vue de respecter le Plan stratégique de la Ville, les nouveaux programmes et services obligatoires du Conseil, ainsi que les projets définis dans les plans financiers à long terme. Toutefois, la Ville recherche également les commentaires de ses résidents concernant leurs priorités. Vous pouvez fournir des commentaires sur des éléments relatifs au budget à votre conseiller en tout temps pendant l’année. Vous pouvez également visiter le site Ottawa.ca/fr et notre page ParticiponsOttawa, et soumettre vos commentaires. Les groupes communautaires ont également la possibilité d’assister à des réunions des comités permanents toute l’année pour s’informer sur les plans directeurs et les stratégies qui per mettent de créer le budget de chaque année. Priorités stratégiques Le Plan stratégique de la Ville 2023-2026 s’articule autour de nos objectifs à long terme, c’est-à-dire ce que nous souhaitons réaliser au cours des dix prochaines années et plus, et de quatre priorités stratégiques identifiées par le Conseil, à réaliser au cours des quatre prochaines années. Quand le budget est-il élaboré? Comment participer? L’engagement public et les commentaires de la population sont essentiels au processus budgétaire afin d’orienter l’investissement des fonds publics. C’est pour cette raison que l’administration municipale interagit et échange avec la population et les entreprises chaque année pour recueillir des idées et des commentaires au moment d’établir le budget pour le soumettre au Conseil aux fins d’examen. Le site Web Participons Ottawa est un des moyens parmi d’autres utilisés par la Ville pour recueillir les commentaires de la population et des entreprises. Voici d’autres façons de demeurer en contact, de participer et de faire connaître votre point de vue sur le Budget 2025. Impôts fonciers Redevances d’aménagement Frais d’utilisation Programmes financés par les redevances Autres revenus Réserves Dette Financement public Comment le budget est-il financé? La Ville tire ses fonds de l’impôt foncier, des redevances des usagers et d’autres sources de recettes qui servent à payer les coûts de fonctionnement reliés à la prestation des services, ainsi que les coûts des immobilisations nécessaires en transférant de l’argent chaque année au fonds de réserve pour immobilisations de la Ville. Pour en savoir plus sur le financement du budget, développez les sections ci-dessous. Les redevances d’aménagement sont des frais perçus par les municipalités, en vertu de la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement(lien externe), pour compenser les coûts des immobilisations engagés afin de soutenir les infrastructures reliées à la croissance. Les redevances s’appliquent à toutes les formes d’aménagement et sont perçues lorsque des permis de construction sont délivrés. Le budget est élaboré et présenté conformément au Plan financier à long terme (PFLT) V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales de 2017. Le PFLT V – Programmes relatifs à l’eau, aux eaux usées et aux eaux pluviales reflète des stratégies financières qui concilient la nécessité d’entretenir et de bâtir des immobilisations qui soutiennent ces services essentiels en reconnaissant que ces immobilisations durent pendant de nombreuses générations. La ventilation des services soutenus par les recettes fiscales et les redevances dans leurs propres sections du livre budgétaire est propre au Comité de l’environnement et du changement climatique. Les services financés par les redevances incluent les frais des services publics comme les redevances d’eau et les surtaxes pour les services d’égout, qui sont inclus dans les factures d’eau des résidents. Les sources de financement pour les coûts d’immobilisations, de fonctionnement et d’entretien pour les réseaux d’aqueduc et d’égout incluent ce qui suit : La Ville recourt à une approche par portefeuille pour gérer ses réserves. Selon cette approche, les réserves individuelles sont regroupées et gérées comme des groupes plus grands. L’utilisation des réserves est limitée à l’objectif précis pour lequel elles ont été créées, sauf approbation contraire par le Conseil sous réserve de toute autre loi pertinente. Les portefeuilles suivants sont établis pour la gestion des réserves groupées : Dans son plan financier à long terme, le Conseil a adopté des principes directeurs concernant le financement par emprunt des projets d’immobilisations. Calendrier des réunions pour le budget provisoire de 2025 Conseil municipal - dépôt du budget En plus de cette réunion du Conseil, les conseils tiennent leurs propres réunions pour déposer leurs budgets respectifs Les dates et heures des réunions sont sujets à changement à la discrétion du président respectif Coordonnées : Département des finances et des services organisationnels [email protected] |
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Étiquettes / Mots-clés
Mots-clés/étiquettes catégorisant le jeu de données.
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Format (CSV, XLS, TXT, PDF, etc.)
Format de fichier du jeu de données.
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Taille du jeu de données
Taille du jeu de données en mégaoctets.
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5521.43 |
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Identifiant des métadonnées
Identifiant des métadonnées — peut être utilisé comme identifiant unique pour l’entrée du catalogue.
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Date de publication
Date de publication du jeu de données.
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2024-10-11 |
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Période temporelle des données (date de début)
Date de début des données dans le jeu de données.
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|
|
Période temporelle des données (date de fin)
Date de fin des données temporelles du jeu de données.
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Zone géospatiale couverte
Région spatiale ou lieu nommé couvert par le jeu de données.
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| Champ | Valeur |
|---|---|
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Catégorie d’accès
Type d’accès accordé pour le jeu de données (ouvert, restreint, service, etc.).
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public (affichage de la valeur pour English) |
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Licence
Licence utilisée pour accéder au jeu de données.
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License not specified |
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Restrictions d’utilisation
Restrictions d’utilisation des données.
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|
Emplacement
Emplacement du jeu de données.
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https://ouverte.ottawa.ca/datasets/ottawa::comprendre-le-budget (affichage de la valeur pour English) |
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Service de données
Service de données pour accéder à un jeu de données.
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Propriétaire
Propriétaire du jeu de données.
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[email protected] (affichage de la valeur pour English) |
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Point de contact
Qui contacter concernant l’accès ?
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City of Ottawa (affichage de la valeur pour English) |
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Courriel du point de contact
Courriel à utiliser pour l’accès ?
|
[email protected] (affichage de la valeur pour English) |
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Éditeur
Éditeur du jeu de données.
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City of Ottawa (affichage de la valeur pour English) |
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Courriel de l’éditeur
Adresse courriel de l’éditeur.
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Auteur
Auteur du jeu de données.
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[email protected] |
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Courriel de l'auteur
Adresse courriel de l’auteur.
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Date d’accès
Date à laquelle les données et métadonnées ont été consultées.
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2024-11-26 |
| Champ | Valeur |
|---|---|
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Identifiant
Identifiant unique du jeu de données.
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aacbf507abc640e2af0aa15ce525f624 (affichage de la valeur pour English) |
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Langue
Langue(s) du jeu de données
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English |
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Lien vers la description du jeu de données
Une URL vers un document externe décrivant le jeu de données.
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https://ouverte.ottawa.ca/datasets/ottawa::comprendre-le-budget (affichage de la valeur pour English) |
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Identifiant persistant
Les données sont identifiées par un identifiant persistant.
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|
Identifiant globalement unique
Les données sont identifiées par un identifiant persistant et globalement unique.
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Contient des données sur des individus
Le jeu de données contient-il des données sur des individus ?
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Contient des données identifiables sur des individus
Le jeu de données contient-il des données identifiables sur des individus ?
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|
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Contient des données autochtones
Le jeu de données contient-il des données sur des communautés autochtones ?
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Type de portail
Type de plateforme du portail source.
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| Champ | Valeur |
|---|---|
|
Version
Version du jeu de données
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None |
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Source
Source du jeu de données.
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None |
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Notes de version
Notes de version à propos du jeu de données.
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Est une version d’un autre jeu de données
Lien vers le jeu de données dont celui-ci est une version.
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Autres versions
Lien vers les jeux de données qui en sont des versions.
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Texte de provenance
Texte de provenance des données.
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City of Ottawa (affichage de la valeur pour English) |
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URL de provenance
URL de provenance des données.
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Résolution temporelle
Décrit la granularité des données temporelles dans le jeu de données.
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|
Résolution géospatiale en mètres
Décrit la granularité (en mètres) des données géospatiales dans le jeu de données.
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Résolution géospatiale (par régions)
Décrit la granularité (par régions) des données géospatiales dans le jeu de données.
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| Champ | Valeur |
|---|---|
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Permission de la communauté autochtone
Qui détient la permission de la communauté autochtone. Qui contacter pour l’accès à un jeu de données concernant des communautés autochtones.
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Permission communautaire
Permission communautaire (qui a accordé la permission).
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Les communautés autochtones concernées par le jeu de données
Communautés autochtones dont sont issues les données.
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| Champ | Valeur |
|---|---|
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Nombre de lignes de données
Pour un jeu de données tabulaire, nombre total de lignes.
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Nombre de colonnes de données
Pour un jeu de données tabulaire, nombre total de colonnes uniques.
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Nombre de cellules de données
Pour un jeu de données tabulaire, nombre total de cellules contenant des données.
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|
|
Nombre de relations de données
Pour un jeu de données RDF, nombre total de triplets.
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|
Nombre d’entités
Pour un jeu de données RDF, nombre total d’entités.
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|
Nombre de propriétés de données
Pour un jeu de données RDF, nombre total de propriétés uniques utilisées par les triplets.
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Qualité des données
Décrit la qualité des données du jeu de données.
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Métrique de qualité des données
Une métrique utilisée pour mesurer la qualité des données, telle que les valeurs manquantes ou les formats invalides.
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